耿学峰:打通草原生命通道
耿学峰:打通草原生命通道
耿学峰:打通草原生命通道——记北京海淀医院(yīyuàn)援派内蒙古自治区兴安盟科右前旗人民医院副院长(yuànzhǎng)耿学峰
清晨,内蒙古自治区兴安盟科右(kēyòu)前旗阿力得尔中心卫生院接诊了一位因心梗陷入昏迷的牧民。放在(zài)过去(guòqù),这样的情况在基层卫生院无法治疗,病人只能冒着风险前往100公里外的科右前旗人民(rénmín)医院就诊。路远,很多患者会错过最佳抢救时间,严重的还(hái)可能丧命。现在,值班医生按照(ànzhào)前期培训的救治流程,抓起贴着红标的专用手机,视频直通旗人民医院胸痛中心。
耿学峰(gěngxuéfēng)为患者看病“服阿司匹林300毫克!替格瑞洛180毫克!”屏幕(píngmù)里,旗人民医院的大夫远程查看心电图,给出指导。时钟显示:从(cóng)首份心电图到溶栓完成,只用时28分钟。
时间就是(jiùshì)生命。打通草原生命通道,让心梗患者(huànzhě)得到高效救治(jiùzhì),北京医生耿学峰功不可没。2023年(nián),他初到科右前旗人民医院任副院长时,见到一位患者胸痛3小时才送达(sòngdá),接诊医生因流程混乱延误抢救,痛心不已。深入调研,数据更令他忧心:全旗年均仅40例心梗患者接受介入手术,心肌梗死救治时间长达130分钟,而当地寒冷的天气、高盐高油的饮食习惯(yǐnshíxíguàn)使心血管病死亡率高出全国均值(jūnzhí)38%。
“牧区半径超百公里,救命必须争分夺秒。”对症下药,耿学峰提出打造(dǎzào)“全旗模式”区域协同救治(jiùzhì)体系,由旗卫健委主导,旗人民医院为龙头(lóngtóu)医院建立胸痛中心(zhōngxīn),通过认证后基层医疗(yīliáo)卫生机构建立胸痛救治单元,形成“胸痛中心+胸痛救治单元”联动,全域覆盖、全民参与、全程管理的高效现代区域医疗救治网络。
内蒙古(nèiménggǔ)首家二级医院标准版胸痛中心挂牌,工作人员集体合影建立胸痛中心,并非易事(bìngfēiyìshì)。面对“二级医院不可能通过标准版认证”的(de)质疑声(shēng),他带领旗医院团队,深入牧区、农区,历时2个多月对全旗23家乡镇卫生院、2家社区卫生服务中心(fúwùzhōngxīn)完成(chéng)了胸痛中心建设(jiànshè)培训,并将建设任务拆解成187项清单(qīngdān),小到每个转角的方向标识,大到重组全院诊疗流程,一项项带着当地医生一起攻坚克难。8个月时间,不可能实现的任务提前完成了——2024年6月,内蒙古首家二级医院标准版胸痛中心挂牌。
挂职有时限,在2024年8月援建期满后,耿学峰又主动申请延期一年。胸痛中心获得认证只是第一步,他的目标是打通院前急救的“最后一公里”,将心肌梗死救治时间前移,在乡镇(xiāngzhèn)卫生院实现急性心肌梗死的溶栓治疗,将溶栓药(yào)下沉(xiàchén)到卫生院。“如果能(néng)实现院前就地溶栓,溶完栓后再转运到有手术能力的医院(yīyuàn),能使心肌梗死患者死亡率降低30%。”他说(shuō)。
得知基层卫生院没有(méiyǒu)溶栓药采购权,且无用药经验。他又和(hé)团队想出了新办法——旗(qí)人民医院统一采购急救药箱直配卫生院,建立“先用后结”通道,依托远程医疗系统,旗人民医院医生可以远程指导,确保用药安全(ānquán)。
延期挂职这一年,时间依旧过得(guòdé)飞快,朝着目标迈进,旗(qí)人民医院救治能力、医疗服务质量、整体运营效率稳步提升——自2023年8月18日到(dào)2024年7月底,旗人民医院完成冠心病介入诊治手术患者600余例(yúlì);心肌梗死救治时间缩短到50分钟(fēnzhōng)左右,最短病例仅13分钟,达到国内领先水平;重组(chóngzǔ)急性胸痛患者诊治流程,最大限度缩短急性胸痛诊治时间,胸痛患者先诊疗后付费,首份心电图完成时间缩短至(zhì)5分钟,“心肌标志物快速通道(kuàisùtōngdào)”检测时间从2小时压至15分钟……20项医疗服务流程优化后,医院住院患者从日均400人跃升至600人,外转率(wàizhuǎnlǜ)持续下降。
授人以鱼不如授人以渔。耿学峰一直致力于培养本土医护人才队伍。他每天早晨抽出(chōuchū)20分钟,集中精力为本地医生授课,教会他们如何查阅(cháyuè)文献和获得最新(zuìxīn)的医疗资料(zīliào),让(ràng)每名医生都具备自我学习和主动学习的能力。手术时,他让徒弟执刀自己当助手,手把手传授技术,由易到难操刀复杂手术,多项手术填补了当地空白。
眨眼间,又快到告别的时刻。耿学峰不敢放松(fàngsōng),努力和时间赛跑。待(dài)八月离开时,以科右前旗(qiánqí)人民医院为核心,涵盖23家救治单元,由1100人组成的急救网络(wǎngluò),将如生生不息的牧草,在草原上扎下根须。
来源:北京日报(běijīngrìbào)客户端
——记北京海淀医院(yīyuàn)援派内蒙古自治区兴安盟科右前旗人民医院副院长(yuànzhǎng)耿学峰
清晨,内蒙古自治区兴安盟科右(kēyòu)前旗阿力得尔中心卫生院接诊了一位因心梗陷入昏迷的牧民。放在(zài)过去(guòqù),这样的情况在基层卫生院无法治疗,病人只能冒着风险前往100公里外的科右前旗人民(rénmín)医院就诊。路远,很多患者会错过最佳抢救时间,严重的还(hái)可能丧命。现在,值班医生按照(ànzhào)前期培训的救治流程,抓起贴着红标的专用手机,视频直通旗人民医院胸痛中心。
耿学峰(gěngxuéfēng)为患者看病“服阿司匹林300毫克!替格瑞洛180毫克!”屏幕(píngmù)里,旗人民医院的大夫远程查看心电图,给出指导。时钟显示:从(cóng)首份心电图到溶栓完成,只用时28分钟。
时间就是(jiùshì)生命。打通草原生命通道,让心梗患者(huànzhě)得到高效救治(jiùzhì),北京医生耿学峰功不可没。2023年(nián),他初到科右前旗人民医院任副院长时,见到一位患者胸痛3小时才送达(sòngdá),接诊医生因流程混乱延误抢救,痛心不已。深入调研,数据更令他忧心:全旗年均仅40例心梗患者接受介入手术,心肌梗死救治时间长达130分钟,而当地寒冷的天气、高盐高油的饮食习惯(yǐnshíxíguàn)使心血管病死亡率高出全国均值(jūnzhí)38%。
“牧区半径超百公里,救命必须争分夺秒。”对症下药,耿学峰提出打造(dǎzào)“全旗模式”区域协同救治(jiùzhì)体系,由旗卫健委主导,旗人民医院为龙头(lóngtóu)医院建立胸痛中心(zhōngxīn),通过认证后基层医疗(yīliáo)卫生机构建立胸痛救治单元,形成“胸痛中心+胸痛救治单元”联动,全域覆盖、全民参与、全程管理的高效现代区域医疗救治网络。
内蒙古(nèiménggǔ)首家二级医院标准版胸痛中心挂牌,工作人员集体合影建立胸痛中心,并非易事(bìngfēiyìshì)。面对“二级医院不可能通过标准版认证”的(de)质疑声(shēng),他带领旗医院团队,深入牧区、农区,历时2个多月对全旗23家乡镇卫生院、2家社区卫生服务中心(fúwùzhōngxīn)完成(chéng)了胸痛中心建设(jiànshè)培训,并将建设任务拆解成187项清单(qīngdān),小到每个转角的方向标识,大到重组全院诊疗流程,一项项带着当地医生一起攻坚克难。8个月时间,不可能实现的任务提前完成了——2024年6月,内蒙古首家二级医院标准版胸痛中心挂牌。
挂职有时限,在2024年8月援建期满后,耿学峰又主动申请延期一年。胸痛中心获得认证只是第一步,他的目标是打通院前急救的“最后一公里”,将心肌梗死救治时间前移,在乡镇(xiāngzhèn)卫生院实现急性心肌梗死的溶栓治疗,将溶栓药(yào)下沉(xiàchén)到卫生院。“如果能(néng)实现院前就地溶栓,溶完栓后再转运到有手术能力的医院(yīyuàn),能使心肌梗死患者死亡率降低30%。”他说(shuō)。
得知基层卫生院没有(méiyǒu)溶栓药采购权,且无用药经验。他又和(hé)团队想出了新办法——旗(qí)人民医院统一采购急救药箱直配卫生院,建立“先用后结”通道,依托远程医疗系统,旗人民医院医生可以远程指导,确保用药安全(ānquán)。
延期挂职这一年,时间依旧过得(guòdé)飞快,朝着目标迈进,旗(qí)人民医院救治能力、医疗服务质量、整体运营效率稳步提升——自2023年8月18日到(dào)2024年7月底,旗人民医院完成冠心病介入诊治手术患者600余例(yúlì);心肌梗死救治时间缩短到50分钟(fēnzhōng)左右,最短病例仅13分钟,达到国内领先水平;重组(chóngzǔ)急性胸痛患者诊治流程,最大限度缩短急性胸痛诊治时间,胸痛患者先诊疗后付费,首份心电图完成时间缩短至(zhì)5分钟,“心肌标志物快速通道(kuàisùtōngdào)”检测时间从2小时压至15分钟……20项医疗服务流程优化后,医院住院患者从日均400人跃升至600人,外转率(wàizhuǎnlǜ)持续下降。
授人以鱼不如授人以渔。耿学峰一直致力于培养本土医护人才队伍。他每天早晨抽出(chōuchū)20分钟,集中精力为本地医生授课,教会他们如何查阅(cháyuè)文献和获得最新(zuìxīn)的医疗资料(zīliào),让(ràng)每名医生都具备自我学习和主动学习的能力。手术时,他让徒弟执刀自己当助手,手把手传授技术,由易到难操刀复杂手术,多项手术填补了当地空白。
眨眼间,又快到告别的时刻。耿学峰不敢放松(fàngsōng),努力和时间赛跑。待(dài)八月离开时,以科右前旗(qiánqí)人民医院为核心,涵盖23家救治单元,由1100人组成的急救网络(wǎngluò),将如生生不息的牧草,在草原上扎下根须。
来源:北京日报(běijīngrìbào)客户端



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